雷军称未来十年属于中国：所有国货都将崛起，这已势不可挡

11月12日，在由中国版权协会主办的第三期远集坊上，作为主讲嘉宾发言的小米创始人雷军，在介绍小米的创新发展时笑着“纠正“自己曾经的语录称，“大家看到的是风口，我说的其实是猪，即如果我们有当猪的心态，就不会输掉市场。”

关于全球市场，雷军表示，自己现在有一个很深的感受，觉得越看全球市场和产业变化，越觉得未来十年都是属于中国的，“再过十年、二十年，中国所有的国货都将崛起。”

小米是风口里的一头猪，主语落在“猪“上

双11刚刚过去，雷军介绍，今年小米在双11是第五次夺冠，成绩相比去年翻了一倍。“我今天（11月12日）发了一个员工信，我说还是要保持冷静，保持谦卑之心。因为整个小米业务刚刚展开，毕竟只干了7年时间，还是非常小的公司，还有很多的困难和问题。”

雷军在上述员工信中强调的“冷静”、“谦卑”在其演讲的一开始已有体现。他认为小米是风口里的一头猪，主语落在“猪”上。

何为雷军眼中“猪”的定义？即躺在地板上的人。他表示，假如他办小米从始至终都保持着当猪的心态，公司就不可能被打垮。因为一个躺在地板上的人，不可能被再次击倒。

过去两年一直在公司内部强调一个词：补课

前不久，雷军曾在公开场合表示，过去两年小米压力很大，在小米跌出世界前五时，一度想把公司名称从小米改成others，后来被告知工商局不让注册。

上述如同段子一般的内容，也在雷军此次演讲中提及。他称，之所以想把公司名称从小米改成others，因为在世界排名里，只有others这个分类的业绩是最高的。这也在一定程度上反映了雷军对小米成绩波动的敏感。

雷军指出，在过去两年，公司遇到最大的困难是，能力落后于思想。他所强调的能力，指的是传统工业能力。

在他看来，阶段性的领先要匹配核心能力，即传统工业能力，“思路上是领先的，但是能力能不能跟人家接近，甚至超过别人，是一个乘法关系。”

他举例称，在小米产品销售的时候，往往一排队就是几百人、上千人，很多产品似乎都需要抢购，而就是因为出现了抢购，业界有声音就认为小米在做“饥饿营销”。雷军对此称，“其实饥饿营销也是对小米最大的误解，本质上还是我们传统工业能力不够导致的，交付能力跟别人有差距。”