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揭秘|不得不看,中国石油在南海可燃冰试采成功背后的故事

2017-11-01 09:09:51      参与评论()人

2017年5月18日,我国南海神狐海域蓝鲸1号钻井平台喷出一束红色火焰,标志着我国可燃冰试采成功。连续产气60天,累计产气量超过30.9万立方米,向世界亮出可燃冰开采的中国方案,翻开人类开采新能源的篇章,堪称业界奇迹。

创造这个奇迹的总包方就是中国石油集团海洋工程有限公司,可燃冰试采的成功不仅实现了其从100米浅海到1300米深海的跨越,也让中国石油一举跨入深水油气资源开发俱乐部。

奥秘何在?

统筹全球资源——建立“全兵种国际化战队”

天然气水合物俗称可燃冰,是天然气和水在高压低温的条件下形成的类冰状结晶物质,广泛分布于全球大洋领域,以及陆地冻土层和极地下面。科学家们称之为“属于未来的能源”,是今后替代石油、煤炭等传统能源的首选。

根据预测,我国是可燃冰最主要的分布区,全国资源储存量相当于1000亿吨油当量,其中有近700亿吨在南海。这一成果对保障我国能源安全,优化能源结构,甚至改变世界能源格局都具有里程碑意义。党中央国务院就此专门发了贺电。

但这也是一个全新领域,世界上包括美国、日本等技术发达国家也未能攻克,被称为“无人区”。而南海神狐海域作业水深1300米,13个兆帕,属粉砂型储层,开采之难被业界称作“在豆腐上打铁,用金刚钻绣花”。

深不可测的大海,从未接触过的可燃冰,紧张的施工周期,远离陆地的位置。无可借鉴经验、无相关标准、无成功案例。成立于2004年11月的中国石油海洋工程有限公司虽然是中国石油专业化海洋工程公司,但以前只是在100米左右的海域进行作业。无疑,可燃冰试采的每一个环节对其都是一场大考。

如何挑战世界级“无人区”开发难题?

“认准一点发力,把目光投向全球。我们运用市场化手段,将全球最优秀的技术、设备、工具、人员等资源整合在一起‘借船出海’,提升跨界整合能力,通过先进的管理模式把我们的设计一步步变成现实。”海洋工程公司总经理刘圣志说。

大开放的胸怀打开了一扇扇合作的大门,可燃冰试采项目中,有两个“20+”尤为引人注目,核心专业人才来自全球20多个国家;分包商有贝克休斯、斯伦贝谢、GE等20多家国际行业大腕。

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