铁路局公司制改革密集启动：四地负责人已从局长变成董事长(5)

董事长、党委书记一肩挑，在不少央企和国企加强党建的政策中，已经得到了贯彻。

在决策机制上，铁路局公司法人治理结构建立后，按照新的体制机制运行，充分发挥董事会的决策作用、经理层的经营管理作用，同时将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。需要股东决策的，由总公司按规定程序研究和作出决策，相关决定置备于公司。

2018年起全面按照新的机制运行

此外，在土地处置、资产债权债务处置以及职工劳动合同和社会保障接续方面，《指导意见》均有详细的妥善处置意见出台，总体看来以“承继”为主方向。

其中，对于职工劳动合同和社会保障接续方面，文件明确，现有职工全部进入改制后公司，新公司继续履行改制前企业与职工签订的劳动合同。职工在铁路局的工作年限合并计算为在改制后公司的工作年限。相关的社会保险、企业年金以及住房公积金关系变更至新公司。

对于未来地方铁路局改制后的命名方式，上述知情人士表示，此前有过统一要求，全国实行统一的格式，全称为“中国铁路XX局集团有限公司”，简称为“铁路XX局”。这也与上述各路局领导任命结果吻合。

《指导意见》还明确了铁路局公司制改革的进度目标，规定从上述指导意见印发之日启动，2017年11月底前完成工商变更登记。加快构建以公司章程为核心的制度体系，2018年起全面按照新的机制运行。

上述知情人士向澎湃新闻记者表示，在他看来，此次铁路局公司制改革主要涉及路局决策层、主要领导职务、权利的重新定位，目前还看不出对铁路运营模式和站段管理的影响。