关闭
当前位置:经济频道首页 > 国内经济新闻 > 正文

世茂副总裁阚乃桂辞任,中海系职业经理人聚首阳光城

2017-09-20 10:51:26    澎湃新闻  参与评论()人

消息人士表示,阚乃桂新东家将是同为闽商的林腾蛟名下地产公司阳光城(000671.SZ),他将担任集团合约管理部负责人。阳光城内部人士向澎湃新闻表示,公司与阚有接触,“暂时还没有入职”。

现年49岁的阚乃桂毕业于重庆建筑大学(现并入重庆大学),取得工学硕士学位。其最受人关注的一份履历来自地产界黄埔军校的中海地产(00688.HK),2006年至2011年间,阚乃桂在中海地产集团有限公司担任部门总经理及天津公司总经理,在集团阚主要负责计划管理和合约成本管理工作。2011年,阚乃桂加盟闽系房企世茂房地产,职位至执行董事、副总裁,负责成本管理及设计管理等工作。

阚乃桂加盟阳光城被认为是中海系职业经理人的聚首。今年刚刚加盟阳光城的执行董事长朱荣斌和副总裁吴建斌此前均有一段中海地产的经历。但有业内人士表示,除了老中海人抱团的因素之外,“成本管理”确实是阳光城目前迫切需要改善的。

澎湃新闻(www.thepaper.cn)获悉,今年7月,阳光城在集团层面成立合约管理中心,中心负责人一直未能就位,如内部公告所言,“集团运营管理副总裁许珂兼任合约管理中心负责人,直至新的人事任命发出。”

8月28日,在阳光城投资者会上,对于如何提升公司毛利率时,朱荣斌即提出,“成本降低空间很大”,包括成立合约管理中心,将集采中心集中到总部、设计标准化、通过收购建安公司降低建安成本等。而阚乃桂在过往经历则显示其擅长之处正是在合约成本管理、设计管理。

事实上,合约管理、降低成本只是阳光城自我变革的一小部分而已。8月24日,入职阳光城仅2个月的朱荣斌带着管理层首次召开媒体会,宣布对阳光城的最新规划。朱荣斌是要通过“五圆战略”来改变公司现状,将房地产开发中最为核心的要素——人才、土地、资金纳入其中,然后依赖良好的运营管理体系,做到“人等地,地等钱,钱催人”的循环。

来自阳光城城市一线公司的员工向澎湃新闻透露,“已经开始见效”,目前整个公司的开发节奏明显加快,以工程部门为例,开发周期从原来的34个月缩短至24个月,工期期量的模板已经更新,并且“定死”,不容许随意放缓。

问题随之而来,拿地节奏加快,开发周期的缩短,但是过去慢兵配慢马的运营体系跟不上了,相应的设计、合约管理、开发报建也开始跟不上节奏。就会遇到这样的问题:“工程干得出来活,但是图纸跟不上,只能等”。

随着经验丰富的管理层就位,阳光城的新运营机器基本配备完成。这匹曾经房地产圈最大的黑马能否在下半程继续发力值得让人关注。

分享到:

用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈

 

新闻 军事 娱乐