中国华信叶简明在产业投行协同会议上部署华信战略

     中国华信董事会主席叶简明在产业投行协同会议上部署华信战略时指出：“我们的战略是能源和金融，能源就是获取上游的资源，这个已经非常明确了。”以下为中国华信叶简明发言原文。

    上游资源有什么？油这一步已经很成功了，第二步是气，第三步就是智能电力。今后所有的能源都将转变成电力来使用，将来汽车全部都要改成电动，包括飞机，这是最大的革命。这个电是怎么来的，无非就是水电、火电、天然气发电、太阳能发电、核电，最后核聚变产生的反应堆，更高的就是雷电。我们能做的无非就是天然气发电和水电，水电基本上也是国家管理，那就剩下天然气发电。如果，全国的火电都要改成天然气发电，那就要掌控天然气资源。下一步，我们通过俄油获取海外天然气，卡塔尔也要跟我们战略合作开展天然气开发，也将很快完成。

    电力之后就是电池，电池无非就是充电的时间和续航的能力。电池的这个技术突破以后，要看到发展方向。生产电池也要原材料，上游资源是最重要的，全世界是不多的。电池的上游资源我们已经在布局了，像钴、镍、石墨烯这些都是电池最重要的东西，这些是我们要做的上游资源。无论什么电池，谁能电价最便宜那就是资源。现在要做的事情我们都在弄，为什么和俄罗斯基础元素合作，为什么和嘉能可合作？我们的重点就是电力和上游资源。所以我们要获取上游的资源，这是上端。

    上端之后就是终端，终端无非就是物流和贸易。物流所产生的物流设施，比如汽车充电，充电桩，还有国家电网的最后一公里，这叫智能电力，就像互联网一样。这个智能电力里，首先电要便宜，第二是充电站，这是终端。终端是技术为核心的，我们自己的重点是上游，终端就要发挥灵活的合伙机制，进行新技术的研发和获取。这方面谁最强？我们首先要去获取信息，天使投资就要投这样的企业。

    今后的油最后会变成什么？油作为燃料不需要了，但是作为材料产品还要用的，这个就要有远见了。化工产品一直是紧缺的，要把油作为原料进行精细化工的加工，俄油和阿布扎比在这方面就非常强，就要在国内、国外的战略要地把油气作为精细化工进行加工处理，建立这些精细化工的物流设施，和国内的进行对接。我们计划和俄油、阿布扎比，把原油制成化工品进入到中国，这一点现在已经很成熟了。要有战略分析，搞终端要搞这些事情。国外哪些合伙团队是相关领域最强的，就要去找出来布局，根据时代的转变要有这个远见。

    物流设施完了之后，中间环节就是贸易。贸易最原始的形态就是线下交易，这是传统的贸易。这其中与之相关的物流设施是最重要的，要对战略物流设施进行布局，哪里要建库，哪里要建点，要参股进去，才能进行传统贸易。现在在传统贸易之上，很重要的是一个撮合贸易，就是电商平台和交易平台。如果有很强的撮合平台、撮合商，有交易平台，我们又有上游资源，那国际贸易就会非常厉害，能在最短的时间把资源变成交易利润。这个要发挥合伙的优势。物联网是今后发展最重要的趋势。物联网也有很多基础设施平台，与物联网有关的智能基础设施平台就可以投。如果不懂得往时代发展的方向去投资，所有的投资都叫盲目投资，我们拿的这些项目都是没用的。产业互联网是未来方向，核心在于基于区块链信息技术的共享平台，华信要立足未来，构建基于互联网共享平台的产业大数据，建立企业内部共享平台和行业共享平台，通过供应链共享、产业链整合打通产业链上下游，并通过产业大数据的金融创新，促进产业的并购整合，引领产业和行业协同。我们就做上游，之后围绕着整体的投资方向，可以跟当今世界上最好的前台合伙，通过这样的合伙，掌控住新来的物联网时代、新的能源时代中的发展。

    金融是做什么？我们的金融是为合伙产业服务的，我们的目的是获取上游资源，一切其他的金融手段都是为这个相关产业进行服务，甚至进行投资，这是功能方向。我们所有的功能要通过一个平台，要有核心技术，这就是我们的投资方向。