暴风集团CEO冯鑫反思：乐视危机旋风为什么会刮到暴风(2)

至于前阵子小米公司同样出现危机，但是小米在公司董事长雷军控制之下，最终恢复了增长。“有些人天生是这样的人，与能力无关，他会控制。在压力面前，他像是和魔鬼对抗的上帝一样，他能控制所有的一切。”冯鑫说。

按他的说法，目前暴风距离2020年第一个收获季还有三年，希望全体员工能将“创造精神”提升到更高的高度。在未来的三年里，力争让三驾马车业务走得更远、更令人尊敬，努力创造一个更健壮，更独立，更协同的组织。

从2016年暴风十周年年会上提出的暴风虫—N421，升级到2017年的AI+战略。暴风集团的核心业务始终聚焦TV和VR这两块新视频入口，未来的一年，VR业务更加健壮；TV业务实现加速度成长，从助跑到起飞，用AI+换道超车。

以下是澎湃新闻整理的冯鑫在2017年暴风集团11周年年会上的发言（节选，未经主讲人审阅）：

压力走了以后你当时忘了看，你就愚蠢地度过了这场压力，所以我第一个对压力的分享是：压力是帮你看清楚问题本质的影子。第二件事情，倒是说为什么不能平平安安，老百姓经常讲一路平平安安才是福，是吧？但实话说，你只要做几件事情试一试，我不相信有平平安安。我甚至对它的规律有一个描述。我觉得中国互联网三年一个大机会，五年一个巨头的机会。至于压力，平均2.5年会有一次，2.5年你会倒一次霉，超过三年就运气太好了。其实压力和我们很熟络，我就借今天压力这堂课和大家回顾暴风11年历史里面关于压力的四件事情。我第一次感受到压力，第一次知道它是压力是我创业（的时候）。大家看11周年是按照暴风成立的时间，2007年1月（计算的）。

我创业是2005年10月，所以我们年会是每年的十月份。我离开了雅虎创业，要做一个软件，这个软件的名字叫做酷热下载。这个产品在江湖上应该出现过。但是第一，我不用电脑的这件事大家应该知道吧？跟我一起干代码的人叫徐鸣（音），现在是猎豹公司的合伙人，他要和我一起创业的，然后不说什么原因了，不过已经是事实了，准备创业，结果第二天第三天这人不和我创业了，他含着眼泪和我说，抱歉老大，他说我家里有压力，没办法了。我说，祝福你。我实话和各位说，我们在第二个月挣到钱以后，我还是拿出来5万还是10万给了他，感谢他出来之前的努力。然后我选了第二个人来和我出来创业，结果也没有跟我出来，因为也被周鸿祎留下了。周鸿祎说这人不能带走。这是第二件事。我一开始创业，需要大概50万到80万，具体我忘了。我先找了一个人，被拦住了，我又找了周鸿祎，后来找了雷军，雷军对我是最善意的，说“冯鑫这事儿我需要思考一下”。我说：“那要思考多长时间呢？”他看了我一眼，说：“这个不是很确定。”我那天回家，沿着小花园走了一圈又一圈，想着思考的时间不确定，那我创业的时间是不是也不确定呢？我就跟他描述我没有钱，没有盈利，酷热下载那个产品后来也不允许做，然后我们创业了。这是我们第一次遇到的压力。