亚投行副行长：暂不考虑投资核电，正在接触中国的煤改气项目(3)

首先，项目本身需要设计得足够有吸引力，大到抽象的法律、合同问题，小到项目的细节设计和准备。“你没办法命令私人资本进来，主动承担风险。” 冯·阿姆斯贝格说道。此外，他总结了一条简单但关键的经验：“必须解决风险分配的问题。哪些是政府承担的风险？哪些是私人承担的风险？我们要确保政府尽可能减少来自政府的风险。”

尽管提到了亚投行的“人手不足”问题，但曾在世界银行供职25年的冯·阿姆斯贝格认为，亚投行走的路径与其他多边发展银行基本一致，而精简可能是其中一个与众不同的亮点。

“亚投行的理念是‘lean, clean, green’(简洁、廉洁、清洁)，廉洁和清洁是我们和其他多边发展银行的共同点，简洁是我们的特色。这是个好处，我们能快速、灵活地满足客户的需求；这也是个挑战，我们要在精简的情况下提供相同质量的工作。亚投行没有其他机构几十年来积累下来的包袱，因此，我希望我们能更好地关注项目本身，摆脱官僚结构和繁冗文件的束缚。”