空间受压制 垂直电商跨界拓展谋转型(2)

　　不宜盲目转型

和淘宝、京东这些全品类的电商巨头相比，垂直电商在某个领域扎根更深、理解更透。“选品”曾经是垂直电商的核心竞争力之一，但随着流量越来越贵、获取难度增大，同时电商巨头向细分领域拓展，都给垂直电商的经营带来了压力。在此之下，唯品会、聚美优品、小红书等一系列垂直电商平台都不可避免遭遇增长瓶颈。

中国电子商务研究中心主任曹磊对中国证券报记者表示，聚美优品前期的成功离不开其对品类选择和升级转型的准确把握。聚美优品选择专注细分市场，且把握住消费升级，及时由团购电商转型美妆电商。而盲目进入和主营业务并无关联的领域并非明智的选择，多元转型的理想状态是跨界领域与主营业务相关联，且能够串联起形成有效的闭环，建立小型生态圈，从而形成自身的核心竞争力。

不过垂直电商扩大品类、拓展经营领域，难免要与电商巨头展开更为激烈的同质化竞争。专家指出，品类扩展关联性要考虑到自己的行业和从属的领域有没有较强的连接性，做品类发展的时候要考虑用户是否买账。衡量企业是否适合品类扩展的条件有以下三条：第一，所在垂直领域的市场是否足够支撑自己的商业品牌；第二，市场和消费者是否足够支持品牌扩展；第三，要根据行业定位来考虑，明白用户的核心需求点，否则盲目性扩张只能成为企业的催命符。