孙宏斌出面“灭火”：现在是融创现金流最好的时候(3)

“现在是融创历史上现金流最好的时候”

上述评级机构之所以集体对融创中国进行风险警示，是认为融创的财务杠杆将进一步转差。标普认为，融创中国2017年用于收购土地、投资非核心业务的支出已达1200亿元，这些支出已经超过其2017年上半年包括合营企业销售额在内一共1089亿元的合同销售额。即便假设融创中国今年销售额实现30%的增长，该公司未来12个月内财务杠杆也不太可能改善，考虑到土地收购和业务扩张方面的巨额支出，融创中国的经营性现金流将继续为负。

孙宏斌对此说法不予赞同，他称融创的现金流是历史上最好的时候。他在沟通会上表示，到今年6月30日，融创账上还有900亿元现金，除去即将还债的部分，融创能动用的现金将近500亿元；其次，融创的回款率和销售额基本持平，6月销售额285亿元，7月销售预计会超200亿，8月以后能超过300亿元；再加上2016年10月1日后因为感觉地价太贵，融创基本停止在公开市场买地，把现金都留作并购之用。此次融创与万达交易只有300多亿的压力，以融创的现金流情况来看，没有压力。

孙宏斌更进一步表示，即便突然遇到了收购万达资产包这样的机会，他今年三月份在2016年业绩发布会上说过的话依然凑效，今年会是融创中国的负债率拐点之年。“去年拿地比较多，今年拿地很少了；而今年的销售收入会比去年增加一倍，去年1500亿，今年能达到3000亿。”

不过他同时表示，收购万达资产包确实为融创中国降低负债率带来了不确定因素，但该资产包的债务一共只有450亿，债务由项目公司承担，至6月30日，万达项目公司账上还有200多亿的现金，所以对融创中国负债率情况影响不大。“今年依旧会是融创负债率的拐点。”孙宏斌表示。

对做乐视网董事长没兴趣

就在7月17日下午，备受瞩目的乐视现场股东大会审议大会15分钟就结束了，会议仅审议了一项内容，提交了一个投票；主持人称另行在股东大会召开之后再做交流环节。

7月18日下午，融创中国董事局主席孙宏斌向媒体确认，7月20日乐视网将选举新任董事长。此前，乐视网董事会由原来的5席变成8席，孙宏斌控制了其中五个席位的投票权。虽然他自己承认能不能当董事长只看其个人意愿，不过他称自己并不想做乐视网董事长，“他们是小买卖，我这融创是几千亿的大买卖。”

“从我的角度来说，乐视网最主要的是选择什么样的合作伙伴。要么我干，要么我找一个合作伙伴。要是我干，这就是融创转型的一部分，要么找个合作伙伴，我们甘心做二股东。”孙宏斌表示。

对于坊间猜测孙宏斌之所以投资乐视是因为看中乐视购买的一些土地，孙宏斌笑了笑表示，“我对乐视的土地不感兴趣，论买地，他能有我买的好？”

对于乐视关联公司的债务问题，孙宏斌喝了一口水淡淡地说，“我只管上市公司、乐视影业、乐视致新，他们的业务很简单，其他的和我没关系。”