雷军二战空调市场 揭小米生态链终极目的！(2)

小米第一次尝试进入空调市场是在两年前，当时和美的携手推出的“i青春智能空调”，但市场反应平平。两年后，雷军再战空调市场，是为了搅混产业浑水摸鱼？还是以空调为棋子，下一盘更大的棋？要弄清这个问题，我们需要看看小米进入空调市场的几个原因，方能揭开其最终目的：

原因一：空调市场依然有利可图

企业总是逐利而行，小米坚持进入空调市场，首先因为空调市场的巨大潜力。翻看2010年以来的空调销量数据，除了季节波动外，空调销量稳定增长，2016年最高销量达1.599亿台，预计2017年最大销量可达1.623亿台。空调销量增速虽有收窄迹象，但整体销量仍保持增长，市场需求依然旺盛。

图：2010-2016年国内空调销量

而且2010年以来，空调产销率累计值长期保持在90%上方的高位，部分时间甚至超过100%，市场预期2018年更会高达101.48。持续保持高位的产销率，表明空调市场需求程度较高，企业生产的空调基本进入流通领域，供应侧偏紧为小米进入留有空间。

图：2010-2016年国内空调产销率

原因二：继续布局小米生态链

继续拓展智能硬件，完善小米生态链，是雷军执著进入空调市场的又一个原因。小米诞生之初，雷军的野心就不仅在智能手机，而是希望摸索一套模式，完成硬件生态链建设，为达成这一目标，截至2016年底，小米共投资了77家智能硬件公司。

借助体外孵化模式，小米智能硬件已经成功覆盖可穿戴设备、手机配件、VR、车载硬件等多个领域；在家电领域，小米先后推出智能电视、路由器和净化器等产品。