孙宏斌愤怒了：国际评级机构“乱弹融创”！我就是有钱，还买！(2)

当时，上交所、深交所先后下发《关于试行房地产、产能过剩行业公司债券分类监管的函》，明确房企的公司债券资金不得用于购置土地。

而融创中国CEO汪孟德也同时回应称，上述中止发行公司债一事，是公司于今年2月份主动申请的撤回。

“我们去年9月报的，今年2月主动撤回了。当时排队的太多了，我们觉得没意思，并不缺钱，就主动撤了，然后交易所就发了公告。”汪孟德说，所有的房地产发债都暂停了，属于中止而非终止状态，“十多家都停了，不是我们一家”。

还会继续并购

过去两年，孙宏斌步履不停，并在原有整体收购的思路上，增加收购部分项目的方式，主要诉求皆为曲线拿地。

据融创年报披露，其2016年就有多达16项收购，收购标的多为上海、苏州、郑州、深圳、杭州、成都的房地产公司，涉及资金595亿元。

此外，在其2016年新增的5394万平方米土地储备中，有68%都来自收购。

最新数据显示，融创以7912万平方米土地储备在全国房企中排第六。

对于近期融创收购万达项目这一“世纪交易”，相关地产行业资深人士向《国际金融报》记者表示，万达当前面临还债压力，首要任务是甩掉重资产，融创的目的是储备土地资源，双方各取所需。至于交易形式与其他目的，都是双方共赢，皆大欢喜的事。

那么，融创为啥有那么多并购项目？

孙宏斌将其归结为人品好，王健林需要找一个决策快，说话算数的，不扯淡的，又能拿出几百亿的合作伙伴。

“我们一直等着并购机会，万达这个机会我们没想到，但是碰到了，所以买了。”孙宏斌说，合作迅速，简单不矫情。

被问及会否继续发起并购，孙宏斌的答案很坚定：会的。

他的理由是：融创要么通过公开市场买地，要么通过并购，因为并购便宜。“有人问我，你们并购信息从哪儿来的？我说，一般都是对方主动找到我们。”

融创“钱不紧”

短短数月内，融创接连对乐视、万达发起了超过700亿元的投资并购，其财务风险受到密集关注。

孙宏斌毫不避讳地坦言，自己就是“不缺钱”，更不认为融创“钱紧”。