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“万科董事会主席王石”今主持股东会交班:郁亮,风雨见彩虹(2)

2017-06-30 09:41:45    澎湃新闻  参与评论()人
2015年12月4日,姚振华继续增持,宝能系持股比例增至20.008%。

2015年12月8日,王石发布朋友圈:“青梅煮酒(137)”的留言——2015年开年,“万万想不到”;年末圣诞节前,万科股票骤然两个涨停板,都是刷屏的财经新闻。1988年万科股改时,老王就放弃了股权,表明了对拥有财富的心态,也表明了我同团队一起做职业经理人,把万科打造成现代优秀企业的自信。既然放弃了股权,作为一家上市公司,谁想成为或实际成为万科的大股东,不是职业经理管理层能左右的。但能做的只能是为全体股东创造财富,为消费者提供满意的产品,为社会承担责任,并捍卫以尊重自然、尊重人类为核心的价值观和万科文化。

2015年12月17日,王石首次宣战:不欢迎宝能入主。

王石发表万科内部讲话:“万科是上市公司,一旦上市,谁是万科的股东,万科是不可能一一选择的,但谁是万科的第一大股东,万科是应该去引导的,不应该不闻不问。因为我们我们要对中小股东负责,万科股权分散,我们这么多年,就是靠制度、团队。中小股东这么多年跟着万科,也是看重这个制度和团队。宝能系可以通过大举借债,强买成第一大股东,甚至私有化。但这可能毁掉万科最值钱的东西。”

同日晚间,王石发布微信朋友圈:“为什么不欢迎你做万科第一大股东?当宝能系增持万科股份到10%的节点时,我同姚先生有次4小时的谈话,其要替代华润成为第一大股东的意图非常明确,我的态度也很清楚:你不够格成为万科的第一大股东,因为宝能系的经营纪录的信用不够资格,万科团队不欢迎你。几个月前的事了,只是当时还没超越华润,也不适合公开对股东说三道四。现在已很明朗,我也不用客气了,姚先生,我、郁亮和团队不欢迎你的宝能系成为万科的第一大股东,因为你的信用不够格。股市,资本很牛X,但掌控资本后面的人或有底线或铤而走险,无论如何,资本之外还有信用的力量、道德的力量。这场较量才是开始。”

2015年12月19日,王石微博转发题为“万科被野蛮入侵背后的真相,一场大规模洗钱的犯罪”的文章,并评论“下周一见”,不过该微博随即被删除。

2015年12月21日,王石在微博发表题为“青梅煮酒(142)【信用与情怀】”一文:17号北京公司内部讲话,谈到管理层对宝能系增持万科股份的态度:不欢迎宝能系成为第一大股东,理由简单:信用不够。讲话传出,矛盾公开激化,一种声音简单解读为“情怀与资本”的对决,有人说我对宝能的态度是道德绑架。怎会如此理解? “信用不够"并非道德评判,而是风险考量。信用评级有系统的评估工具。经营稳健性、风险偏好程度是核心指标,第一大股东变更可能引起的动荡也是考量因素。在国际资本市场,信用评级是融资成本的决定性因素。当然,信用有一个逐步积累的过程。“你的信用不够”,不一定是你不讲信用,而是因为你的积累时间还不够。这些都是常识,都是理性的思考,与爱憎无关,与情绪无关。何来用信用批判资本呢?信用本身就是最强的资本。信用是值钱的,信用越好,就更容易筹措到便宜的资金。这是一些著名企业在二战后的废墟上迅速崛起的原因。所谓品牌,其中含金量最高的部分就是值得信赖的信用。你信不信,反正我信。

2015年12月22日,王石在微博发布:窗外(153)虚幻之后:烟花吗?不是;霓虹灯吗?也不是。什么呢?城市夜景晃动的虚影而已,祛除晃动虚影,车是车,楼是楼。万宝之争,许多奇谈怪论就象这虚幻的幻影,但幻想祛除,透明的万科依然是万科,而联手的“一致行动人”又会是什么模样呢?

2015年12月22日,王石给生日的郁亮写了一张纸条作为寄语,纸上写:郁亮,风雨见彩虹。