曹德旺回应福耀在美遭抵制：还有5亿美元现金，将再投一家厂(9)

南卡招商局中国项目负责人 王鲁：我个人认为这就是一个学习的过程，（福耀首次在美建厂）没有一手的劳工和管理法规经验，可能一开始出现这些小挫折，这也算是正常现象。说实话如果要看过去的投资历史的话，来自日本、韩国、德国的公司也曾经发生过类似这样的问题。这应该是中国企业来美国学习的一个必然过程。 中国驻美使馆经商处公参 田德友：福耀现在的经历当时很多中国企业都经历过，像海尔、联想、万向，它们在美国的发展过程中都遇到过磨合期和低谷期，但是投资和贸易是不一样的，贸易是一笔笔做的。投资更像是婚姻，新媳妇将嫁到外地的婆家，她要熟悉那的语言，那的文化和家庭的一些规矩。我们知道福耀在国内发展这么多年专业制造业，它有很强的开拓精神，随着它在美国的不断经营，积累经验，它会渡过这个难关的。 根据荣鼎集团的一份报告显示，2016年中国对美投资达到460亿美元，增长迅速。未来预计还将会有更多的中国企业在美国投资。对于中国企业来说，除了看得见的水电、土地、税收等硬成本外，管理方式、文化冲突等软成本也不应当被忽视。

【新闻时评】中国企业在美“水土不服”？

当中国企业在国外成长遇到“烦恼”时，我们应该怎样看待中国企业走出去的发展趋势？面对不同文化环境中的企业管理和发展，我们应该从哪些方面调整我们自己，使中国企业更好地实现本土化融合？