从马云背后的女人来看这些了不起的重庆妹儿(3)

1996年，俞渝认识了李国庆，志同道合的两人闪电结婚。回国后，俞渝基于在亚马逊购物的良好体验以及李国庆多年来对图书出版物的了解，提议创办当当。

1999年，当当建立，并开始实现运营。刚刚创业的起步阶段，当当没有办公地点、没有员工，俞渝就在李国庆的图书公司里面辟出一件没有窗户的小屋，然后在新浪的首页上放了一周的招聘广告，找来几个人就开始运营了;2000年，当当从爆棚的三百多家网上书店中脱颖而出;同年4月，当当获得了第一轮融资;2006年11月，被《华尔街日报》评选为2006年度亚洲十大最具影响力商界女性;2010年，当当在俞渝的推动下在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

此外，俞渝还积极推动当当转型，完成战略布局。在俞渝的倡导下，当当成立了服装部，2013年5月，当当中高端特卖频道“当当尾品汇”上线，专注时尚名品特卖。艾瑞报告显示，当当尾品汇上线不到半年，月度覆盖人数便激增至540万，排名前二。

相比于丈夫的率性直接，俞渝显得更加沉稳干练，对于女性的发展，她这样认为：“有很多女人的思维定势妨碍了自己的发展”。

四、领航早教，帮助每一个中国家庭构建开放型的教养方式

随着国家二胎政策的开放及一系列利好政策的出台，中国早教进入了大爆炸时期，面对万亿级市场，各类早教机构纷纷卯足了劲儿往前冲。这时，一位留美归来的重庆女孩儿却在短短两年间带领运动宝贝杀出重围，夺得榜首，成为当之无愧的早教女王，她就是运动宝贝的掌舵人——陈芸。

毕业于师范大学的陈芸，对于早教有着独到的见解。2010年时的早教行业还处于比较混沌的阶段，早教品牌丛生却都没有各自的特色，品牌影响力微乎其微。陈芸认为，要想让运动宝贝在众多早教品牌中脱颖而出，就必须要运用跨界的思维来打造品牌影响力，带着这样的想法，陈芸决定赴美留学，学习奢侈品管理。回国后的陈芸带着国际先进理念提出以打造奢侈品的态度铸就高端早教品牌，一方面区分于其他早教机构进一步细分早教课程，设立原创IP专项组，以更加专业、权威的内容抢占市场;另一方面狠抓体验细节，小到一个玩具大到装修设计全部引进国外进口材质赢得用户口碑。