迪士尼用IP生态给中国影视产业开的药方，你们跟吗？

无论中国电影市场还是好莱坞，都到了一个增长瓶颈，必须拥抱全新商业模式，寻找产业的变革点，这已经是业内共识。

那么，新的道路该怎么走?互联网、影视、IP、观众在未来将是怎样的互动关系?从产业近期发展趋势来看，受到美国迪士尼、奈飞等企业的启发，围绕影视IP的重度垂直运营模式，是中国互联网影视产业的一个重要突破口。

笔者参加了这几天在上海举办了2017亚洲消费电子展(CESASIA)。这不仅是一个亚洲科技企业展示“黑科技”的会场，也探讨了科技、互联网、娱乐产业发展方法论。

6月8日下午的一场主题演讲上，乐视影业CEO张昭与乐视美国影视公司总裁亚当·古德曼介绍了乐视的影视生态。从这场主题演讲上看，乐视的IP内容生态系统正是横跨不同场景的IP重度垂直运营模式，这为中国互联网影视产业破局提供了一种新的方向和可能性。

迪士尼与奈飞的启示

最近端午节电影档期上，国产电影几乎完败在进口片手下，中国电影产业今年上半年继续表现不佳。在连续多年的高速增长后，去年中国电影产业遇到了增速放缓的“拐点”。不过，相对于中国市场，好莱坞则早已连续多年增长停滞，内容对观众的吸引力下降。可以说，中国市场作为后发市场所遇到的问题，好莱坞早就遇到了。

那么好莱坞的经验与教训就弥足珍贵。近年笔者持续观察好莱坞市场，可以说有两家企业正在极为强烈地冲击着好莱坞：一个是迪士尼，一个是奈飞。

迪士尼无疑是好莱坞最耀眼的一家公司。2016年迪士尼票房超过30亿美元，占了好莱坞总票房的26%，远超其余五大影视公司的票房。迪士尼在资本市场的市值更是超过1600亿美元。

乐视美国影视公司总裁亚当·古德曼曾任派拉蒙影业总裁、梦工厂总裁，从业经验丰富，曾是好莱坞“六大”最年轻的总裁。他在论坛上指出，迪士尼基于自己的IP，针对不同的受众、不同的场景创造了不同的内容，形成了“IP+媒介+内容+主题公园+科技”的IP生态模式，可以说这一模式是远远领先于业内同行。

奈飞给影视产业在场景上带来了一些启示，传统电影产业只注重影院场景，奈飞则拓展了线上渠道，可以说拓展了观众的家庭场景。未来电影产业或将形成“Netflix+电影Studio”的模式，以兼顾观众在不同场景的观看需求。