中国化工收购先正达后，全球农化格局呈现中美欧“三足鼎立”(5)

中国社会科学院农村发展研究所研究员 李国祥：我们急需要一些高效、无害、低残留，能够带动农民增收这样的生产资料，这些生产资料到中国来，应该来说既能够帮助农民增收，那么更重要的应该能够有助力中国农业供给侧结构性改革。

先正达为何选择中国企业

2015年初，美国孟山都、杜邦以及德国巴斯夫等多家跨国巨头，就先后参与到对先正达的“竞购之争”。而在众多的邀约中，为什么先正达最终选择了中国化工集团？

2014年以来，受大宗商品价格走低，拉美市场疲软，以及美元走强影响，农化行业步入低谷期，企业业绩压力增加，行业整合潮正在上演。拜耳宣布收购孟山都，陶氏化学与杜邦合并，世界农化行业格局发生巨变，行业集中度进一步提高。

全球最大的种子及农化公司孟山都曾对先正达发出总价为450亿美元的要约收购。但先正达一直以反垄断监管风险为由拒绝此项要约。虽然孟山都在之后作出了促使先正达剥离种子业务和部分重叠农化业务等的努力，并一度将收购价格提高到470亿美元，但最终先正达选择了中国企业。

先正达集团董事长 米歇尔•戴瑞莫：假使我们跟孟山都合并的话，我们先正达将会消失在未来，而中国化工将会保留先正达的价值和先正达的文化，以及可持续性。粮食安全是我们使命的中心，我们可以有非常长远的投资计划，投资方案。

近年来，农药行业的整体萎缩拖累了先正达的盈利水平，2014年其全球裁员1000人；2015年实现营收134.1亿美元，同比下降8.78%；2016年首季继续下降达7%，表明公司经营状况并未获得有效改善。而中国的种子和农药市场，年规模逾百亿美元，但先正达的市场份额仅为3%～4%。