佛教徒王卫与道教徒马云(3)

在多年前的一次私董会上，股东们对电商物流质疑时，王卫掷地有声：顺丰现在做电商物流是个死。顺丰现在不做电商物流，将来可能也是个死。

尽管顺丰成为电商物流的霸主就像一夜春风来那么快，但高瞻远瞩的王卫并不是神，自然做不到战无不胜。正如王兴的校内和饭否一般，顺丰虽然是最早的电商、O2O和优选模式玩家，但是起大早，赶晚集。

也就是马云醉心“辟谷炼气”的同一年，王卫偷偷做了一个不为人知的电商项目——“顺丰e商圈”，意在电商版图中分一杯羹。

而嘿客等商业板块，3年就砸了16亿，也愣是一点水花没溅起来。

在面对修佛的师兄弟讲经时，王卫曾直言不讳，“我们现在要做的，就是利用顺丰这个不错的平台，把未来很多不确定的看似偶然的东西变成必然”。

可毕竟宗教只是一种信仰，而不是一种保障。开了光也不行。

一直以来坚持不上市的王卫，2013年还是妥协了。

香港的资本力量的疯狂程度，让强势的王卫感到了震撼。

“削藩”的那几年，王卫内忧外患，依旧不希望引入投资方，只得频繁抵押商铺从商业银行获得几百万的贷款。顺丰始终在生死存亡挣扎，疯狂借钱，疯狂在内地铺设网点，实在急的时候，高利贷也照借不误。

王卫和邓丽贞吃饭的时候，有时候吃着吃着就哭出来。一边是债台高筑，一边是马虎不得的现金流，就像在走钢丝。

王卫最早租在佐敦宝灵商业中心，后来搬去了砵兰街，那里现在已经被称为风水宝地。

1997年香港回归时，王卫已经垄断了所有的通港快件，那时的通港公路上，80%的快件运输车上都印着顺丰的Logo。

也是在那几年，顺丰的加盟商们开始动了歪念，妄想把分公司都抓在自己的手上，他们的肆意妄为导致了大量的客户投诉。面对各自为政的土霸王、地头蛇们，王卫力排众议，开始强势收权。

盘踞在香港砵兰街的水货仔间流行着一句话：断人财路如杀人父母。

一度有被断财路的江湖人士扬言“XXX万买王卫的头”，“YYY万买王卫一只手”，所以从那时起，王卫的身边再也没离开过保镖。

很多人都知道王卫的“削藩”成功才造就了今天的顺丰，并没太多人去深究其中的凶险。鱼龙混杂的物流行业，岂是几个纯洁的互联网人士敲敲键盘就能想明白的？