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顺丰大战菜鸟:或是电商争夺战的前奏

2017-06-03 01:34:09    腾讯财经  参与评论()人

腾讯财经 作者 李思谊

顺丰快递和菜鸟网络两家公司的矛盾冲仍在发酵。而这背后,或是顺丰在战略转型以来,不断推出的新业务,与菜鸟身后的阿里之间业务的重合所产生的激烈竞争。

作为中国最成功的快递公司之一,在物流领域,顺丰已将速度和服务做到了极致。但受劳动密集型和资金密集型所累,顺丰必须做出改变——顺丰觊觎上游电商业务由来已久,并试图建立完整的产业链平台。

顺丰创始人王卫曾说过一句话:顺丰现在做电商物流是个死,顺丰现在不做电商物流,将来可能也是个死。

据艾媒咨询发布的《2016-2017中国跨境电商市场研究报告》显示,2016年中国进出口跨境电商(含零售及B2B)整体交易规模达到6.3万亿。至2018年,中国进出口跨境电商整体交易规模预计将达到8.8万亿。

几年前,顺丰就开始了电商领域的探索。2012年,顺丰推出了线上购物平台——顺丰优选,最初以常温产品配送为主,逐渐扩展到冷链生鲜。顺丰优选主打产地直供和地方特色。

顺丰也尝试将线上业务延展到线下。2014年5月18日,518家线下网购平台“嘿客”门店开业,预示着顺丰开始正式进入电商领域。

作为网购服务社区店,“嘿客”主要提供快递物流、虚拟购物、冷链物流、团购预售、试衣洗衣和家电维修等多项业务。到2014年年底,嘿客在全国拥有近3000家店。

但“嘿客”的生意在当时并无起色,其业务在2015年5月与顺丰优选进行整合,3000多家嘿客店在一年后正式更名为“顺丰家”。当时,顺丰方面称,这次更名是为了整合“顺丰优选+顺丰家+顺丰金融+顺丰快递+便民服务”为一体,布局全渠道O2O社区平台。

“顺丰家”并不比嘿客的业务好多少。2016年9月,顺丰对其进行了再次更名。这次,“顺丰家”被更名为“顺丰优选”,实现线上和线下的统一。

2015年9月,顺丰将电商业务所属的顺丰电商、顺丰商业100%股权分别以1元钱转让给明德控股持股76%的顺丰控股集团商贸有限公司。

顺丰借壳鼎泰新材于2016年5月30日发布的公告显示,“已剥离业务商业板块”自2013-2015年造成的亏损分别是1.26亿元、6.14亿元和8.66亿元,三年累计为16.06亿元。该公告称,亏损的主要原因是:“顺丰商业自2014年开始集中铺设线下门店所致”。