当前位置:经济频道首页 > 国内经济新闻 > 正文

三四线老大碧桂园,还要做一线城市老大!

2017-05-25 10:09:48    克而瑞地产研究mp  参与评论()人

小Q导读碧桂园一线城市老大目标如何达成?

文/克而瑞研究中心 朱一鸣、贡显扬

碧桂园1-4月延续去年的高增速,已实现2041.6亿元合同销售金额,完成全年业绩目标的51%。多年的三四线大盘开发经历,使得碧桂园已经成为实际意义的“三四线老大”。然而,碧桂园近年加强一线城市战略布局,莫斌在碧桂园2017年经营分析会上甚至提出了“5年内各区域公司要做各自一线城市市场老大”的目标。无论这个目标的达成有多么艰难,就像中国房企龙头老大的目标一样,都是碧桂园努力的方向。

1

瞄准一线城市和需求外溢的机会

一线城市是战略性的选择。2013年末,碧桂园在全国共有171个项目,除去广州的14个项目,还未进入北京、上海、深圳市场。然而,大家都明白一线城市的重要性,一线城市本身的市场加上一线城市的需求外溢,这是碧桂园瞄准一线城市市场的主要原因。莫斌表示,当碧桂园达到三四千亿的规模之后,一线市场必定会成为重要的战略构成,并可能占到整体业务的30%-40%。碧桂园一线战略的目标有了清晰的总规模目标。

一线城市项目盈利能力强。近年来房企的盈利能力不断下降。对于深耕三四线城市的碧桂园来说,当前一线城市项目虽然项目总体量较小,却能给碧桂园带来更可观的利润。

一线战略带动三四线。碧桂园以三四线郊区大盘开发的模式为大家所知,而布局一线的战略可以在一定程度上扭转碧桂园定位较低、产品线单一的品牌形象,带动环一线三四线城市的销售。值得注意的是,碧桂园在三四线城市也正在改变过去的城郊大盘模式,通过“劳斯莱斯战略”重塑产品线,通过差异化战略实现更高的定位和更好的销售。

2

一线市场布局成果已现

从碧桂园2016年全年的业绩结构来看,碧桂园布局一线核心城市的战略,已经在业绩中有了体现。2016年,位于一线城市和目标一线城市的销售业绩都较2015年有所提升,位于一线城市的销售金额同比大幅增长208.4%到216.2亿元。

关键词:碧桂园三四