王佳梁：创新全球化刚刚起步，没有绝对的成熟市场

大航海时代在地理上开启了全球化，哥伦布的远航发现了新大陆，亦开辟了新市场。伴随着资本、技术、人才的全球化，世界变化速度之快、之深入是远超过我们的想像，中国也从全球化的被动参与者成为了主导者，亚投行、刚刚结束的“一带一路”的峰会等，无一不是在极力地推进全球化。

与此同时，以互联、智能、数字为核心的第四次工业革命的浪潮汹涌澎湃，开启了互联网大航海时代，更重塑着全球价值链。创新全球化已经成为一个不可逆的趋势。在5月18日的“第一财经技术与创新大会”上，一场名为“跨境创新与硅谷实验室”圆桌论坛里，触宝联合创始人兼CEO王佳梁等与会嘉宾对创新全球化开启了一场颠覆式的讨论。

“欧美不是成熟市场，我们才是领跑者。”

当主持人提出现在中国本土企业弯道超车，直接进入了成熟市场和成熟市场对接这一观察时，王佳梁就提出了一个颠覆式的思考。他以自身经历举例，他在晨跑路过大饼摊但是没有带钱，用支付宝一扫即可付款，但这在美国旧金山街头是不可能发生的。因此，欧美市场是成熟市场这一固化的概念需要被打破的，对于创业者而言尤为如此。在很多细分领域，欧美国家市场还是一片蓝海。

这也是触宝从创业之初就瞄准美国市场的原因。对于输入法市场，欧美就是就是一个新兴市场，而中国则是非常成熟的市场。因此，触宝输入法推出的第一个版本就是英文输入法，并且在没有任何推广的情况下，2周时间内就获得了10万多次的下载。现在，触宝输入法在全球已经拥有9000万的日活跃用户，王佳梁表示，触宝输入法很多国际水准的技术创新，比如说触宝是首个在智能手机上开发误按键纠错功能、发明滑行输入法，现在很多国外的公司抄袭了这些功能。因此，重新审视全球市场，在很多领域我们已经站在了比发达国家更加领先的地方，是当之无愧的领跑者。

“建立硅谷实验室，需要天时、地利、人和。”

到硅谷去，仿佛已经成为中国互联网企业的必选动作，但往往是形式大于内容，只是为企业充充门面。而同样在硅谷建立大数据实验室的触宝，显然有自己的考量。

在王佳梁看来，如果要在海外建立企业的的分支机构，甚至是研发机构，需要抓住三点核心，就是天时、地利、人和。天时是对于时间点的判断，需要配合企业发展和战略布局。触宝建立硅谷实验室，是为了在国内的产品——触宝电话做大数据营销服务，在这样一个时间点，最关键的就是找到大数据人才。地利则代表了区位的选择，显然对于大数据人才的抢夺，硅谷是最佳选择。“我们甚至把大数据实验室放谷歌对面，方便挖角。”人和就是对于人才的选择，触宝聘请了来自雅虎、谷歌等企业和知名高校高级研发人才，了解前沿技术也了解国内市场。因此，触宝硅谷实验室的成立，让触宝电话的大数据营销取得了突破性的进展。

“创新全球化刚刚起步。”

王佳梁以这个观点作为总结，也是其他与会嘉宾的共同判断。全球创新资源远未得到充分利用，创新的全球化的步伐，不管是从广度、深度都会以更加深入的速度往前发展。

“创新全球化刚刚起步，中国很多的技术或者是模式，都可以去影响整个世界。这对于触宝是一个巨大挑战，更是一个巨大机遇，我们有可能永远成为不了BAT，但是我们可能会成为一个比BAT更加伟大的中国公司。”显然，面对创新全球化，王佳梁不仅做一名领跑者的信心，还有着更大的野心。