共享充电40天融资12亿元 朱啸虎：6到12个月见分晓(3)

“就像当年的维络城一样，如果共享项目非常依赖地铁口和商圈，伴随租金上涨，利润会被抽取大部分，最终沦为打工者。且合作难度高，后期设备维修问题多。”

维络城是一家起步于上海的企业，主要在各大购物商城人流汇集处，设置终端机打印优惠券。繁盛时期，维络城的终端机多达2000多个，吸引了500多万用户和3000多个商家。而到了2013年，维络城仅剩不到20个终端机，散落在北京、上海两地不起眼的角落。

巨头加速洗牌

资本之外，越来越多的互联网公司也在将业务触角延伸至共享充电。聚美之外，顺为资本、小米科技联合紫米科技、清流资本、高瓴资本投资了智能共享充电宝公司“怪兽充电”。

朱啸虎坦言自己也看不懂聚美入局的逻辑，或许是在探索主营业务之外新的增长点，小米则是具备充电宝产业链优势，而新美大沉淀的大量商铺资源，正是共享充电宝的主要铺设场景，新美大具备得天独厚的渠道优势。

但渠道并非唯一因素。“有渠道就能做成事情是不成立的，要考虑渠道用户是可运营、可触达的，渠道的用户是否具有黏性，这些都能达成后还要考虑渠道是有属性的，属性很难迁移。”元璟资本合伙人陈洪亮表示。

“单产品的铺设需要两到三个月的产品打磨，小米和新美大的铺量要在半年以后。”朱啸虎表示。但毋庸置疑的是，这些资本的加速会加速行业洗牌，“很多小玩家基本就不用玩了。”朱啸虎直言，坚持以往的判断，他认为共享充电项目也会在6到12个月内见分晓。资本的加持让资金壁垒不断下降，核心竞争力依旧是团队的运营能力和执行能力，在用时间换市场和服务的赛道上，资本和创业者都在加速奔跑。只是关于共享充电宝更为广阔的想象空间和变现能力，投资人似乎也在等待和观望。