对话小猪陈驰：月交易额超一亿，短租民宿即将爆发

文｜陈熙卓

2010年左右，当携程等OTA企业风风火火抢占在线旅游入口时，Airbnb的民宿短租模式渐渐闯入了大众视野，让互联网人突然发现了一个彻底颠覆旅游业供给端的可能。彼时做过妇产科医生、当过药代、也在雅虎酷讯等互联网企业摔打过的陈驰，迅速地迷上了这个打破人与人之间信任壁垒的小情怀，投入到当时赶集网内部孵化的蚂蚁短租项目中。时至今日，陈驰后来自主创办的民宿短租平台小猪已经成长为了月交易额近一亿五千万人民币的业内翘楚。陈驰向搜狐财经透露了小猪创业五年的艰险历程。

从2011年加入蚂蚁短租开始，陈驰就非常明确自己要做什么。他要从一张白纸上，创造出中国式的C2C民宿短租生态，甚至是创造出一种基于陌生人彼此信任的住宿分享文化。 然而赶集网没能给陈驰这样的机会，陈驰当时参与孵化的蚂蚁短租项目必须要服从赶集网大环境的需求，做线上存量式的O2O信息分享、交易的闭环。因为理念不合，陈驰最终在蚂蚁只待了一年的时间，2012年，他带着同事朋友自立门户，创立了小猪短租。

基于C2C的短租民宿模式，曾经广泛被认为不适合中国的国情。Airbnb入华后也确实是水土不服，遇到了种种问题。在欧洲，bnb （bed & breakfast）文化已经有上百年的历史了，远行的游客累了，去陌生人家歇个脚，一张床、一餐饭、一次温暖友好的对话，可以体验到各地风格各异的民俗文化。因此airbnb在国外的出现只是把已有的消费模式从线下迁移到了线上。然而在中国，大部分人恐怕还不能接受让陌生人住进自己家。同样也是做民宿短租的途家，比小猪还早一年入场，却故意避开了C2C的模式，从B2C开始，直接与开发商签合同，收来的房子再做统一的装修打包成可以短租的公寓。因此途家早期攻城略地的速度非常之快，迅速积累了大量的房源。而根据陈驰的介绍，由于坚持做C2C平台，小猪的房子是他们一家一户去谈的，一开始没有什么人愿意来平台上当房东，一个月能有几十套新房源已经是非常了不起的成绩了，很多都还是小猪自己员工的亲戚朋友提供的。