在商业银行工作，如何对抗“去能力化”难题？

在知乎上看到一个问题，“为什么说商业银行的工作「去能力化」很严重？如何应对？”这个问题带有一定的普遍性，就银行从业者而言，随着行业盈利增速的下降，这一问题或疑惑也愈发明显。

但其实，这个问题背后有着更大的视野，那就是“去能力化”本身可能是一种自然趋势和常态，就像人会老去一样。要对抗这种常态，是需要付出努力的，无论是主动的能力还是被动的努力。

下面是我关于这个问题的一些思考，和大家分享，也欢迎大家留言（订阅号：洪言微语）交流。

先说有没有，再问为什么。这种现象有没有呢？肯定是有的，但一个“有”字似乎也一言难尽。

所谓去能力化，大概是指随着工作年限的增长，一方面学校里掌握的很多知识由于用不到，渐渐忘了；另一方面，工作中做螺丝钉做久了，难免只熟悉一块，不知全局，视界反而越来越局限，新的能力并未有效增长。

存量下降，增量受限，于是乎，工作时间欲久，某种程度上，技能反而越来越少（起码英语口语和听力大不如前了，专业课程也忘得差不多了吧），回首去看，不免要惊出一身冷汗。

概念界定清晰后，我们再来看这个题目，会发现，其实不仅仅是银行如此，各行各业都如此。前一段时间，华为40岁员工被离职后的无奈，其实何尝不是一种去能力化的悲剧呢。

再反过来看，去能力化虽然很普遍，但也会有很多例外，很多人工作几年后，综合能力越来越强，与昔日的小伙伴拉开了巨大的距离。这些人，在银行总行也大有人在。

这是一种什么现象呢？举个例子，人到中年，身材总是很容易走形，但也有很多人能一直保持健硕的身材。对于前者，是随着年龄增长，身体代谢能力下降，自然有一种发胖的趋势，这些人，该吃吃，该喝喝，顺其自然，自然是收获一个发胖的身材。对于后者，则通过节食、锻炼等方式来应对人体代谢能力的降低，得以保持好身材。

同理，人一旦从学校步入工作岗位，其重心便从学习为主变成工作为主，工作虽然也是一种学习，但工作也不都是学习，吸收新知识的强度和密度自然不如从前。若顺应这种自然趋势，与大学相比，人吸收的知识自然越来越少，再加上自然的遗忘过程，便出现了去能力化。