华西村第三代孙喜耀的新世界：曾考虑是否留在村中(4)

从去年开始，华西集团实施了一系列改革，包括人事改革。“制度化以后，企业就不会照顾村民，该照顾的则交由村委会照顾，这样分得更清，对企业更有利。”吴协恩说。

这在孙喜耀身上也有体现，目前操盘的电竞板块公司，华西人占比很少，主要通过社会公开的方式进行招聘。在资金方面，会通过社会化融资，华西集团在公司中则只是一个股东角色。

孙喜耀的管理风格与父亲也有所不一样，他给团队更多的信任和自由。“很多具体的业务，都让团队去发挥完成，后来发现效果比较好。主要是得找到正确的人，就像华西一直在强调的，做企业做事业，不能让外行领导内行。”孙喜耀说，在开会上，也会更加制度化。

吴协恩认为，第三代华西人更注重结果导向，分工更明白更清楚。“这是好事情，年轻人思想更独立，愿意接受这种方式，机会平等，更注重公平。”吴协恩说，不把权力集中在一人手里，从另一个角度来说，也顺便可以把矛盾分解下去。

“高调没有具体的意义”

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和大多“80后”一样，孙喜耀对游戏的喜爱，始于小学时期的电脑单机游戏。此后，风靡数年的暴雪公司游戏War3、DOTA更是校园时期团体对战的必备项目。

在澳洲留学期间，孙喜耀会和宿舍的同学一起玩游戏“开黑”。对于儿子玩游戏，吴协恩是一种放任的状态。一次，孙喜耀同学的母亲告诉吴协恩，自己儿子在澳洲的一次游戏竞赛中得了15名，吴协恩有点失落，“我儿子也在玩游戏，最起码要玩出名堂才行啊！”

后来，吴协恩得知孙喜耀得了第一名，他的顾虑才打消。

回国后不久，孙喜耀通过朋友介绍认识了张宇。后者有十余年游戏从业经验，先后任职第三波游戏谷GM，网易网络游戏产品经理、腾讯互动对战平台总监。

2012年，孙喜耀与张宇共同成立耀宇文化。在之后的几年中，耀宇文化引入包括江阴华茂、广州华多、光大体育等投资机构，并于2016年挂牌新三板。

耀宇文化利用旗下品牌MarsTV从事电子竞技赛事运营和相关赛事视频制作业务。同时，孙喜耀创立火猫TV，从事游戏视频直播业务，与完美在中国大力推动dota2电子竞技的发展。

孙喜耀另一个身份是EHOME电子竞技俱乐部董事长。EHOME是中国电子竞技历史上最老牌的职业俱乐部之一，2012年因多方面原因投资人撤资，俱乐部被迫解散。后来经孙喜耀介入重组，实现回归。