对话王功权：做君子好难，中国有几个君子呢
“群体性效应，不仅在一个行业里存在，有时候它甚至会让一个民族没有头脑，没有独立思考的能力。”
“作为牟总曾经的部下或者是同事，我觉得牟总一生已经够坎坷的了，现在应该是安度晚年的时候了。”
“我们叫万通六兄弟，我从来不说万通六君子。做君子好难，而且，中国有几个君子呢？”
近日，曾经的投资界大佬如今的创业者王功权，接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者专访，详解他从投资界脱身创业的心路，也回应了外界对于他的豪华朋友圈的诸多好奇。
作为前“首富”牟其中曾经的得力干将、“万通六兄弟”之一，曾经的中国创投界教父级人物，王功权在2011年到2015年4月的近5年时间，几近淡出商界。2013年9月，王功权遭遇了一场不可言说的“变故”,在看守所度过了130多天后，他被取保候审。此后，基本处于赋闲状态。
“总有另一个声音在‘喊’你，‘你能再试一下吗’？就像战士常年不打战，手还是会痒。也想挑战一下自己，看还能否冲到一线去创业。”谈及自己的创业契机，修习佛学的王功权颇为淡然。
2015年4月，在北京海淀黄庄中关村公馆，王功权的那间简易办公室里，他和曾经的万通同事、多年老友杨雪山一拍即合，决定做包括极富当地特色的精品酒店等内容的人文度假创业项目：青普旅游。
“我是从我对创业公司责任担当的角度去投入精力的。创业生活充满挑战、刺激和压力，每天沉浸其中，对智力等各方面的考验比做投资更大。每天那么累但乐此不疲。”王功权说。
王功权有过激荡的过往，主持投资过易趣网、奇虎360等，马云、马化腾、周鸿祎等人，都与其有过交集。“3Q大战”正酣时，王功权受业界委托出面调停。
和牟其中共事时，王功权颇受牟其中的赏识。2016年9月27日，作为中国曾经的民营经济风云人物，牟其中刑满释放，并且向外界透露他将重头再来。“如果有机会和牟总（牟其中）见面，我会对他说别创业了，会建议他给大家讲讲课，或者把他的经历和思想写成书。”王功权说。
比牟其中小20岁的王功权，称与做投资相比，他更喜欢眼下的创业生活。王功权称，自己每天8点半从家里出门上班，经常是夜晚10点才能到家，“差不多每天都这样在公司里摸爬滚打。”
至于人们常说的“万通六君子”，王功权特别强调，他们叫“万通六兄弟”，“我从来不说万通六君子。做君子好难，而且，中国有几个君子呢？我们差不多每年至少会有一次聚会，往往都是冯仑张罗的。平时我们有一个群，有时候大家会在群里互相问问情况，问问好。”
作为一名在IDG资本、鼎晖创投“征战”过17年的风险投资家，王功权对当下“风口行业”保持警惕，并认为共享单车模式是“非常非常危险的”。
王功权反对外界对他的“中国创投界教父级人物”的称呼，“那时候大家在投资一线都有很好的成就和影响力，这可能更多是命运，也没有比别人更加聪明到哪去。”
王功权自称是“一个商人，半个文人”，“我跟财富没仇，但是我会觉得大家对待财富的态度，实际上是挺体现人的文明程度。”
他呼吁，政界、商界、艺术界、文化界等领域有影响力的人，做事的同时，要承担起对社会的责任和使命。“我们的社会问题挺多。如果社会好，我们是有成绩的；如果社会存在问题，我们都有责任。”
作为“半个文人”的王功权，是中华诗词研究院创始人，出版有词集《庶之词集》（编注：王功权，字“庶之”），在微信朋友圈中不时晒他写的诗词作品。
以下为澎湃新闻与王功权对话的主要内容：
创业者王功权：假如谁要收购青普，别跟我谈钱，咱先谈谈情怀
澎湃新闻：淡出商界5年后，你以“创业者”身份重现江湖。为什么要进入“人文度假”这一看似冷门的领域？
王功权：我喜欢旅游度假，喜欢到山清水秀的地方找个很有特色的景区酒店入住。我特别厌倦五星级酒店，民宿的条件又太低了点。我也比较喜欢人文的东西，文化、艺术，地方的民族历史、文化，我都特别喜欢。所以，我就老想能不能把两者很好地结合，把原来民宿的个体状态，升级到小型精品酒店。在精品酒店的基础上，进行产业业态“变异”，变成文化行馆，然后做规模化、集团化运作。此外，我也想引领主流资本进入到这个领域。
澎湃新闻：你做青普旅游这个创业项目的契机是什么？
王功权：2015年的4、5月间，我当时处于赋闲状态，当时虽然在易小迪的公司做非执行独立董事，不上班，就是开开董事会，看看资料，帮他出出主意。我那时在海淀黄庄附近的中关村公馆有一个自己简易的办公室。现任青普旅游董事长杨雪山过去找我，我们一起做过万通的事情，杨雪山曾是潘石屹大管家，后来我们一起做了国内最早从事网络高等学历教育服务的机构弘成教育，后来公司也上市了。我们聊着天，杨雪山提出一起做点事，并给我介绍了他在甘南投资的一个极具当地民族风格的精品酒店。杨雪山觉得做精品酒店很有意思，但是需要庞大的规划、强势的团队和资本的介入才能做出规模。我告诉杨雪山，自己早就想过这件事，真的感兴趣，但是总觉得需要年轻人一起来做。我提议我们一起做这个事情。随即一拍即合就做了青普旅游。杨雪山也特别喜欢玩，特别喜欢带着自己的太太到山清水秀的各种精品酒店去住。
就是这么个契机。原来我就在（人文度假）方面很有想法，也建议过其他朋友和我一起做。但是，好像那时候大家都在找“爆炸性成长”的东西。所以，我愿意把青普定义为在一个庞大的市场里快速成长的创新模式。我们不是爆炸性成长的互联网的平台，明确说这个事。
澎湃新闻：资本对你们的态度是怎样的？
王功权：去年年底，我们关闭了A轮融资（编注：2017年3月，青普旅游对外宣布获得2亿元A轮融资）。我们现在进行一轮新的融资，公司发展得比较快。在跟投资方接触的过程中，感觉还好，蛮受欢迎的。如果不出现意外情况的话，我们的B轮融资会比预想的顺利。另外，国家也在推动文化发展，我们差不多都是走在政府要努力推动的（文化旅游）道路上。
澎湃新闻：从此前的“知名投资人”变成现在向投资方“要钱”的创业者，会有心理落差吗？
王功权：这个倒没有。只不过，有时会对原来自己作为投资人，去判断团队、项目，互相沟通的一些问题和方法进行反思。人家对你的项目没有兴趣，或者是不看好不投资，这很正常。我们也被投资方拒绝过，比如说有的投资方可能会觉得我年岁大了，我55了，年岁大了。我当年做投资的时候，对于年岁大的创业者也特别警觉。因为我也更愿意去投些年轻创业者，他们有朝气、有活力、懂创新。有的人可能会对我比较尊敬，但是因为我年纪的关系，可能就算了（不投资）。
澎湃新闻：有一天，当旅游业巨头如携程等开出很优厚的条件要收购青普旅游，你怎么办？
王功权：青普不接受收购。不接受收购的原因是，假如谁要收购青普，别跟我谈钱，咱先谈谈情怀。如果大家真的对社会持负责任的态度，或者愿意在（人文旅游）产品升级过程中真正追求品质、服务，真正让人们在享受品质和服务的酒店消费中，有一种阳光、正向、健康的成长，那可以。如果仅仅是钱的话，不接受。我钱不多，但是我见到的钱多了去了。
谈共享单车：不叠加其他服务，这个模式本身肯定不行
澎湃新闻：从网约车、共享单车，到最近的便利店、共享充电，中国创投界“制造”的创业风口一波接一波。你如何看待这一现象？
王功权：最近几年，好多人沉浸在投资“爆炸性”成长行业的梦幻里。假如你和他（喜欢投资“风口行业”的投资方）说，我这企业“15年之后会上市，很有价值”。对方会觉得太慢了。但是你回头看，阿里巴巴、京东都是经过了多少年才走到今天。很多创业公司的积累不足。财富积累自有其原理，更何况“厚德”才能“载物”。有些应用会在某一个时期成为一个时尚，甚至迅速地扩展开来，但它并不意味着企业本身的价值会非常坚实地成长起来。大家常常说的“爆炸性”企业（“风口”上的企业），很多是把企业未来的发展预期提前提现掉。
