自媒体试水收费渐成气候 作者月入最高20万元(1)

自媒体试水收费渐成气候 作者月收入最高突破20万元

内容付费是不是风口？将成为谁的机会？能否持续？什么样的内容才适合付费？当越来越多的平台打开内容付费的口子，这项被视为互联网下一个竞争高点的生意开始迅速扩散并流行起来。虽然参与的大玩家越来越多，但关于内容付费的思维激辩却从未断过。

罗辑思维回归主场 得到的逻辑不是流量逻辑

“内容付费现在还不是风口，但已能看到风口的潜质了。”罗辑思维创始人罗振宇上周宣布，知识类视频脱口秀《罗辑思维》将进行重大改版，由周播长视频改成单集8分钟以内的日播音频，并退出其他音视频平台，只在罗辑思维旗下的知识服务应用“得到”App独家更新。

自2012年开播至今，《罗辑思维》已积累204集长视频脱口秀，在优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次。为什么要在此时放弃其他平台，搬回自己的主场呢？罗振宇表示，想从“网红讲师”变成一个知识小店的“服务员”。

罗辑思维CEO脱不花给出的数据显示，截至3月5日，“得到”App的注册用户已达558万人，日均活跃用户超过45万人。其中，付费订阅专栏上线9个月以来，共售出144万份。

“如果流量是有用的，那你做什么都是在替BAT做。”罗振宇认为，内容创业的一个普遍商业逻辑就是把流量当基础。平台认为，有流量就能做这个生意。但这件事情真要打个问号。“得到”的逻辑并不是流量逻辑，平台级公司靠流量乘以转化率乘以客单价的生意模型也不适用“得到”。“我希望像老干妈辣酱一样，把产品一瓶瓶卖出去。”

让用户主动为知识买单，罗振宇认为，并不是传统的大V变现。如果一个大V因为名气大，开个专栏，靠点击和打赏躺着挣钱，那很可能把本该免费的内容收了费。赚钱的是个别人，并不能让整个产业进入知识付费时代。“我们为一个老师创造的年收益底线不能低于100万元，如果低于100万元，他是不可能专心干这件事情的。”罗振宇认为，专业分工是实现内容付费商业闭环的关键，“得到”希望找到更多的知识产品家，做好内容付费这件事。

“百家号”上线半年 作者数量及收入均超20万

上周，百度旗下的“百家号”宣布增加图集功能，为作者提供更丰富的内容创作手段。与此同时，“百家号”还启动了“百家女神评选”活动，针对女性自媒体人发布的图集作品，根据“阅读总量”进行评选，发布“Top100百家女神”榜单。

今年1月，百度创始人兼CEO李彦宏在内部演讲中表示，百度最核心的东西还是内容的分发。百度应该着力去将数据和应用相结合，呈现一些比较有价值的东西，变成新的内容。这被视为百度吹响内容平台“供给侧改革”的号角。

内容生态对于百度有着极为重要的战略价值。在传统PC时代，内容均由站长上传，百度可以通过robots协议进行抓取。进入移动互联网时代后，更多的内容存在APP、自媒体之中，网络爬虫的抓取范围仅限于原有的PC平台，不能满足用户越来越高的需求。百度百家号事业部总经理徐继业表示，“百家号”能与网络爬虫机制形成互补，通过自产内容的方式填补优质内容的空白。百度内容生态拥有最大的变现平台“百度网盟”，与行业内垂直网站的分润（即利润分成）达百亿规模，造血能力强大，这是“百家号”的独特优势。

百度认为，相较于普通图文，图集作品将更“夺眼球”，大图模式能帮图集作者有效提升点击量、阅读数和读者时长。同时，“百家号”也将为优质的图集内容提供针对性的分润策略和分发双重激励。图集功能上线当天开始，图集作者只要发布图集作品，便可获得分润，大图模式的视觉冲击力强、展示效果好，会吸引更多用户点击，进而为图集作者带来更多收益。徐继业表示，自2016年9月上线半年以来，“百家号”入驻作者已超过20万人，作者最高月收入突破20万元。