地王式阵痛一样在娱乐圈上演，而“电视剧开发商们”却这样破题(1)

今天和大家分享一个不一样的角度

我发现有一件事非常有意思，我们做房地产的，很多人都在聊2016年地产开发进入到一个瓶颈阶段，核心逻辑就在于土地成本的高昂，使得不少开发商对于未来产品的变现能力和盈利能力产生怀疑，很多人都在想未来的产品开发应该是什么样的打造逻辑

我想说的是，对于我们来说，很多时候一直在一个行业里，想问题可能会陷入一个瓶颈，今天尝试和大家换个角度来看这个问题

我这两天发现一个非常有趣的现象，其实房地产里最近遇到的这个问题在其他行业里也一样遇到，而这个行业距离我们每个人都很近

行业的名字叫：娱乐圈。

而作为娱乐圈最后生产给消费者的电视剧，在2016年正在经历地产式窘境

在SMG制播年会上，SMG影视剧中心主任王磊卿和我们分享了在电视剧生产环节所产生的问题和解决模式，非常值得地产人思考

娱乐圈在2016年遇到最大的问题，和房地产很像

就是片酬在这一年的时间内急速的上涨，一二线演员的片酬增长了250%，在一些大的IP剧里面，甚至明星片酬达到制作成本的75%

这样的数据可以说和一二线城市的房地产非常类似，土地成本的高昂，侵占了传统开发的主要成本和核心利润，使得后期产品开发陷入瓶颈

当然，某种程度上各位也可以看出，在资本泛滥的前提下，稀缺资源的价格就是水涨船高，这个是社会规律

另外一点

所以一个自然的规律，也是和房地产非常类似，在成本的助推下，“开发商开发的产品”电视剧的售价也是水涨船高，从过去每集的几十万一直刷新到电视台600万一集，网络1000万一集

而这个对于购买方电视台来说，就压力非常的大，平台的广告收入已经难以支撑，甚至在失血甚至卖血采购

逻辑也很简单，如果你不采购这些剧，可能连广告收入也没有了，这样的压力逼迫采购方吐血买剧

还有需要强调的是

而在资金压迫下，“开发商”们生产的产品也呈现高度的雷同化，为了争抢客户，都在集中做几种剧本：玄幻、女强、宫斗成为热门，也成为高度雷同高度撞车的类型，从而让用户失去的新鲜感

最根本的是，对于一些好的内容，制作团队也没有了足够多的时间，基本都采用粗放的资源叠加的方式，没有人在内容上进行创新

就像这里说的一样，所有的项目，都在ppt上说的酷炫创新，但是实际的创新程度还不到10%，IP剧最后变成了PPT工程

所以看到这里，我们对于娱乐圈行业，最近一年在经历的，和我们房地产开发非常雷同的过程

在资本的冲击下，稀缺资源水涨船高，明星的费用越来越高，作为这个“土地成本”的高昂，每集电视剧销售费用也飙升到极致，价格的昂贵让环节上的每一个人都非常的难受

而且在钱的冲击下，所有人都失去了对产品研发的耐性，集中做“我们认为市场主流的”产品，而且被成本压迫的只能做IP剧，但是又受限于开发时间，对于IP的创新不足，简单的复制和粗暴的叠加造成了用户的审美疲劳