中国制造优势萎缩 世界第一还能撑多久(1)

原标题：“世界第一制造大国”还能留给中国多少时间？

看起来“中国制造”还没有完成到“中国智造”的进阶，却正在遭遇内外困局：内有实体经济的减速，外有特朗普不断喊话要让美国制造业回国。

而据德勤和美国竞争力委员会预计，在2020年前，制造业竞争指数上中国将下滑并可能被美国超越，同时与德国、日本等国相比，中国制造的竞争优势正不断缩小。

老板跟我聊了三个小时，说着说着都哭了

“一个小家电企业在野蛮扩张市场的时候，把销售全部交给了经销商，也就是自己完全不掌握消费者数据。结果，现在这个老板做什么都被捆绑住了，只能拼命设计产品，而且是拍脑袋式。老板跟我聊了三个小时，说着说着都哭了。”大数据服务商网聚宝CMO宋宇分享了一个故事。

但必须接受的事实是，这个小家电企业的故事并不是个例。

“以前由于没有消费者数据，每年研发十款产品，能有一款得到市场认可就很了不起，研发投入非常高，经销商也没有消费者数据，数据都被终端店面拦截了。”建筑陶瓷制造企业欧神诺也有类似的遭遇。

危机很快就出现了。欧神诺副总裁谭宜颂表示，2014-2015年的短短两年间，中国瓷砖行业从最高峰跌入谷低，出现了40%的产能过剩，多家企业停产甚至倒闭。新消费者的审美观、生活方式等发生了根本性变化，同时，终端市场交易模式也发生了根本性变化。

在市场环境发生变化、工业制造理念勉强追逐的同时，知名咨询公司德勤对中国的工业制造也给出了不乐观的结论。

据德勤数据，在美国、德国、日本、韩国、中国、印度这六大制造业重点国家中，中国仅在成本上优势明显，而近年来随着人口红利褪去、其他东南亚国家制造业发展，中国的成本优势也在下滑。

互联网原来不是只有电商而已

希望进一步振兴制造业，中国在2015年提出了“中国制造2025”计划，对应的是德国的工业4.0。计划提出到2025年，制造业重点领域全面实现智能化，试点示范项目运营成本、产品生产周期和不良品率降低50%。

在这一背景下，工业互联网被推上了舞台。但互联网之于工业，一度是一个纠结的角色。

工业4.0创新研究中心顾问阚雷曾指出，2014年后随着互联网经济的崛起，制造业的收紧，许多老一代企业家开始热衷于互联网转型，参加各种各样的互联网思维培训班和转型论坛。然而当时这些所谓的“互联网转型”是伪命题，只是试图多一个销售渠道而已。

事情在2015年，当互联网全面爆发后有了转机。工业界看到了更多可能：互联网连接起了人和人、人和厂商，生产厂家从此可以低成本地了解每一个客户的需求，而互联网同样也连接起了人、数据和机器，数字工厂、智能产品逐渐成为现实。

“噢，互联网原来不是只有电商而已。”企业家们才开始醒悟。

欧神诺开始摸索，走出了陶瓷+互联网的云上模式，基于云计算公司阿里云的技术平台，搭建起一整套完整的云商系统。以云交互设计为例，普通消费者只需要登录网站就可以傻瓜式地定制设计自己的家。

和欧神诺一样作出改变的，还有民族品牌珠江钢琴。2016年，珠江钢琴正式与云徙科技合作，推出了钢琴互联网数字服务平台——91琴趣网，打通钢琴厂商和钢琴用户之间的营销、教育、增值服务等渠道。

“钢琴销售在国内一年有近100亿的市场规模，几近饱和。其中，珠江钢琴占比36%。但钢琴后服务市场的空间还很大，在600亿以上，91琴趣网可能是打开这片蓝海的钥匙。”琴趣网总经理吴志辉说。好消息是，推出91琴趣网后，珠江钢琴的股价已经从原先的11元左右涨到最高接近20元。