必胜客在第一季度推出了一些大胆和创新的产品，但效果未及预期理想，公司将强化创新研发和产品测试机制。在实现品牌重振的道路上，将继续执行四大支柱战略，以化解目前遇到的一些挑战，包括改善餐厅基本面，提供味美价优的食物；加强数字化发展；优化外卖服务；以及探索新形式，以迎合不同的场合、地点和需求。一季度开设的新餐厅中有三分之一是小型店。

百胜中国高度重视“餐厅经理第一”的文化，在员工关爱方面持续投入。 2018年3月宣布将于7月推出“餐厅经理全家福健康关怀计划”，将为所有符合资格餐厅经理的家庭成员提供补充保险，包括年龄在75岁及以下父母的医疗保险。预计惠及的餐厅经理达到5，500人，他们的父母、配偶和子女总计1.7万人将受益于这一计划。该计划是百胜中国为餐厅经理提供的关爱“三年计划”的一部分，“三年计划”包括公司股票、健康关怀和住房补助三个方面。餐厅经理是公司的宝贵资产，希望通过帮助餐厅经理减轻生活上的后顾之忧，能够为股东创造更多价值。

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